社員が惚れる会社のつくり方

2009年10月に、東京経営者協会(日本経団連の東京組織)で、「ポスト成果主義時代の人事部門の役割　〜社員が惚れる会社のつくり方〜」という講演をさせていただきました。

数百人の方々が参加してくださる大盛況ぶりで、大変ありがたい機会でした。

内容

1. オバマ政権の経済政策がもたらすもの
2. なぜ今、社員が惚れる会社が大切なのか
3. 政府が企業にリストラを強要する時代
4. 社員が会社に愛着を持たない時代
5. 会社の内部情報が筒抜けの時代
6. 心理学的経営に進化せよ
7. 非金銭的報酬(トータル・リウォード)を使え
8. 企業文化をマネージせよ
9. 人事は「ビジネスパートナー」たれ
10. 全員参加型の「惚れる」経営活動を
11. 経営指標に「エンゲージメント」を入れよ

 

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