不況期のモチベーション・マネジメント

2010年6月に、各官庁と大手企業の幹部候補生からなる「官民交流会」で、舞田が「不況期のモチベーション・マネジメント 〜今こそ、「社員が惚れる会社」をつくれ〜」という講演をしました。

金銭的報酬に頼る成果主義が不況期には通用しないことから説き起こし、景気や業績が悪いときにこそ真価を発揮する非金銭的報酬について、具体例を挙げて説明させていただきました。

内容

1. なぜ今、組織活性化が必要なのか
2. 業績連動型報酬の悪循環
3. ポスト・リストラ症候群
4. 不況期でもモチベーションを上げるトータル・リウォード
5. 研究技術者への非金銭的報酬の例
6. 非金銭的報酬の豊かな会社

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