ミドルマネジメントの役割とキャリア

上場企業の人事の9割以上が購読しているマネジメント専門誌『労政時報』3846号(2013年5月24日発行)に、舞田の連載
「HRエグゼクティブの羅針盤　〜企業の未来と人事の哲学〜」第六回　ミドルマネジメントの役割とキャリアを考える
が掲載されました。

目次

• 【問1】プレイング・マネジャーの是非
• 　[プレイング・マネジャー反対論]　ミドルとしての本来の役割使命を徹底すべき
• 　[プレイング・マネジャー消極的賛成論]　現状の状況では実務をせざるを得ない
• 　[プレイング・マネジャー積極的賛成論]　プレーヤーは、自分の成長につながる
• 　[考察]　部門を超えた、担当者とは次元の異なるプレーヤーであることが条件
• 【問２】MBA取得の価値
• 　[賛成意見]　知識やものの見方だけでなく胆力が鍛えられ、それがプラスに働く
• 　[反対意見]　ビジネススクールでは知識以上の大事なものが学べない
• 　[考察]　ミドルには「人を動かす力」が必要。心理学の素養が求められる

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