グローバル経営と人事マネジメント

2010年10月に、株式会社グローバルマネジメント研究所が主催する「グローバルHR塾」で、「グローバル経営と人事マネジメント」という講演を舞田がしました。
「グローバル経営の3段階」理論、「グローバル人事の4段階」理論をご紹介し、各段階における組織の人事課題とその解決法についてお話させていただきました。

内容

1. 日本のグローバル経営の3段階
2. グローバル人事の4段階
3. 第一段階(海外拠点の設置と増強)の課題
4. 給与のベンチマーキング
5. トータル・リワード戦略
6. 各国の離職率
7. M&Aのプロセス
8. PMI(合併後の融合)
9. 企業文化マネジメント
10. 第二段階(海外拠点の現地化)の課題
11. エンゲージメント
12. DNAの継承
13. 長期インセンティブ
14. 海外ガバナンス
15. 第三段階(日本本社の多国籍化)の課題
16. 外国人対応の課題
17. 日本人対応の課題
18. 第四段階(ボーダーレスな人材活用)の課題
19. グローバル人事プラットフォーム
20. グローバル・グレーディング
21. グローバル報酬制度
22. グローバル・タレント・パイプライン
23. グローバル人事情報システム

 

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